【康哥日精进】第256篇:企业如何打造成功的商业模式?

刘连康 2022年2月23日20:06:26生活杂谈评论1542059字阅读6分51秒阅读模式

2022.2.23    星期三    贵港    晴天

今天是2022年2月23日,壬寅年正月二十三,星期三,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第256天。

【康哥日精进】第256篇:企业如何打造成功的商业模式?

天气预报有时候还是挺准确的,昨天我看天气预报的时候,上面说的是今天会是大晴天,会出太阳。

 

结果,没想到今天真的是出太阳了,只是时间比较短一些而已,还是阴天的时间稍微多一点。

 

而且早上的时候还下了一会儿小雨,因此我没有能够出去晨跑。

 

不过我已经很欣慰了,下了那么多天的雨,盼星星,盼月亮,今天终于迎来了雨过天晴的大好日子。

 

现如今,气温已经在慢慢回升,明天的气温将会变得更高,真心希望不要再来寒潮了,不要再来什么冷空气了,这种湿冷天气已经把人搞得非常心烦。

 

明早如果不下雨,我也能顺利出门晨跑。

 

今天的工作量也不是很多,我依旧是一边工作,一边有时间了就看一下动漫《七龙珠Z》。

 

上午8点50分的时候,我们一个健康养生的微信群群主给我们分享了一个按压穴位的养生技巧。

 

我觉得挺有用的,就分享出来给大家好了。

 

【开四关,升清降浊】

 

《针灸大成》云:“四关四穴,即两合谷,两太冲穴是也”。因为合谷主气,太冲主血,两穴一阴一阳,一气一血,气血阴阳同调,二穴相配堪称经典。

 

开四关后,清阳升,浊阴降,自然上下交通,气血调和,尤其适合春天疏肝解郁,气机通达了,再健脾祛湿事半功倍。

 

合谷穴,俗称虎口,就在双手手背的虎口处。取合谷穴最简单的方法是把单手的拇指和食指合拢,合谷穴就在肌肉的最高处。

 

太冲穴,顺着足大趾与二趾的夹缝向上移压,找到两个跖骨结合部之前凹陷中即是。

 

按揉时用拇指指尖用力点在穴位上,此时食指放在手或足内侧的对应位置上,相对用力,以加强点按力道,使穴区出现明显的酸胀感,甚至向四周放散。

 

每天每穴点半分钟,然后改为揉法一分钟,揉时力道稍减轻,但也要保持一定向下点压的力量。

 

另外还有就是,上午10点56分时,我们跑步群群主在群里分享了一个逻辑思维比较强的问题,我也贡献了自己的答案,也不知道答得怎么样。

 

她的问题是这样的:“竞选美国总统的妈妈,接受记者的采访。记者问总统妈妈,你儿子说竞选总统,他从来不撒谎,如果撒谎的话,就不要选他。记者问他妈妈,你儿子撒过谎吗?”

 

如果你是总统妈妈,你会怎么回答这个记者的提问呢?

 

在我之前,也有一位群友作出了答复:“我儿子在竞选总统一职,我非常高兴,我从小就教育他不要撒谎,但是,他竞选总统,或者未来有机会成为总统,为了国家为了做好自己的职业为了人民的福祉,必须要撒的谎,我原谅他!”

 

没多久,我也贡献了自己的答案:“群主这个问题,让我想起了大自然中一种很普通的物质——水,水可以在什么场合,显什么相。

 

所以,撒谎也是一样,看是在哪种场合了,有时候需要一些善意的谎言。”

 

那么,你呢?

 

你的答案是什么?

 

大概是下午5点半左右,我又自己剪头发了,一边照着镜子,一边用那个推发器慢慢地在那里剃头发。

 

我这样做并不是单单为了省钱,而是因为还有一个非常重要的原因,就是现在的疫情防控形势依然还是很严峻,外出只会给疫情防控添麻烦,所以剪头发这种事情就自己解决了。

 

行,就不说那么多了,接下来就直接分享干货吧。

 

《经营之道》第28集、企业如何打造成功的商业模式?

 

要相信,不要怀疑。

 

要渴望,不要恐惧。

 

要创造,不要毁灭。

 

要感恩,不要抱怨。

 

97%的人天天抱怨,3%的人天天感恩。

 

97%的人天天怀疑这个,怀疑那个,其实你怀疑的就是你自己。

 

小老板经营的是产品本身,而大老板经营的不是产品,经营的是商业模式。

 

只要你的企业不盈利,只有一个原因,那就是你的企业没有一个好的商业模式。

 

产品和商业模式的关系,就是枪和子弹的关系。

 

当你有了一把好枪,再配上一颗好子弹的时候,你就变成了人生赢家。

 

什么叫一把好枪?

 

能够射得准,射得远的,就是好枪。

 

商业模式就是一把枪,那么怎么样才能让我们的枪射得准呢?

 

渠道可以让这把枪射得准,品牌可以让这把枪射得远。

 

品牌抢占消费者的心智空间,让消费者愿意买。

 

渠道抢占消费者的物理空间,让消费者买得到。

 

所以,打造商业模式最重要的就是渠道和品牌。

 

经营企业就是经营老板、员工和顾客之间的关系,老板和员工经营的是团队思维(渠道拉力),员工和顾客之间经营的是产品思维,而顾客和企业之间经营的是营销思维(品牌推力)。

 

这就是企业的铁三角,一个是要负责做产品,把产品做到极致,一个是负责带团队,要建立渠道,还有一个是营销部门,负责做营销,包装你企业的品牌。

 

当你的企业有了这个铁三角以后,你的企业才能撑得起来。

 

举个栗子吧,你们有没有听说过海尔这个品牌?

 

你们知道吗?

 

当张瑞敏接手海尔的时候,海尔是一个面临倒闭的破厂。

 

厂里的产品都不合格,你知道吗?

 

产品是基石,当你公司的产品都不合格,也就是说连产品都没有的时候,你的团队和渠道建立得再好也没有用。

 

所以,这个时候你们知道张瑞敏是如何带领海尔逆转的吗?

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作者:刘连康

首发:刘连康博客

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刘连康
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