【自律哥家书】第614篇:华为公司走向成功的3个核心秘诀

刘连康 生活杂谈评论705字数 2830阅读9分26秒阅读模式

2023.2.16    星期四    贵港    晴天

今天是2023年2月16日,癸卯年正月二十六,星期四,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第614天。

【自律哥家书】第614篇:华为公司走向成功的3个核心秘诀

我们家里今天继续拔葱,比昨天稍微多了一点,因为我老妈说这是最后一天了,已经卖完了,明天就没有葱拔了。

 

所以,我决定明天开始恢复晨跑。

 

自从我们这里有了阴雨天和回南天了以后,我已经有半个月左右没有出门晨跑,现在都已经难受得不行。

 

今天的天气相当不错,是一个大晴天,上午9点左右就开始出太阳,一直持续到天黑,也不刮冷风,那种感觉真的是非常棒,然后下午的时间我又继续晒太阳,继续享受那个无比美好的时光。

 

今天的时间安排还是跟昨天基本一样,上午在家帮忙摘葱,下午玩手机游戏,玩腻味儿了以后,就坐在电脑前开始今天的工作和学习。

 

先学习的是周文强老师的《经营之道精品课》第34集,然后剩下的时间就全部用来听周文强老师的喜马拉雅音频。

 

对了,下午6点半左右,我还剃了个头发,整个人感觉精神了很多。

 

我突然发现,自从立春过了以后,天黑的时间越来越晚了,冬天的时候,6点多就已经天黑。

 

而现在呢,将近7点了天才开始黑下来。

 

好了,接下来就给大家分享周文强老师的《经营之道精品课》第34集、华为公司走向成功的3个核心秘诀!

 

我学到了什么?

 

老板要用三分之一的时间经营现在,三分之一的时间经营未来,另外三分之一的时间用来经营企业接班人。

 

华为公司总部在深圳,深圳刚开始有了深交所以后,企业就可以开始上市。

 

当所有企业都可以上市的时候,有些企业只不过是做了几十亿而已,然后就开始上市了。

 

华为当年已经做到了七八十亿,要想上市那是轻而易举的事情。

 

但是,华为为什么不上市?

 

因为任正非非常清晰地知道,如果华为上市了,将会有股东瞬间控制住整个华为公司的决策权。

 

任正非只占华为1.4%的股份,随便一个融资,随便一个资本进入华为,去买华为的股票,这样他们就可以百分之百控股华为,任正非就会失去对华为的控制权。

 

如果任正非一旦失去了对华为的控制权,资本是要利益的,上市了以后,你的企业必须要保持20%-30%的增长,而对于任正非的投入比来讲,很多时候任正非是亏钱的。

 

我跟你们讲一组数据吧,2019年,华为的全年营收是8000多亿,利润只有600多亿,而研发却花了1300亿。

 

在座的各位,对于普通的老板来说,今年他赚了600万,他会不会花1000万去做研发?

 

不会!

 

这是不可能的!

 

站在现在来看,企业是亏钱了。

 

但是,站在未来来看,企业赢得了未来。

 

华为不上市,这是第一点。

 

再给你们讲任正非经历的第二件事!

 

在90年代,炒房太赚钱了!

 

无数企业都开始去做房地产了,而华为没有去做。

 

因为任正非知道,如果做房产赚钱太轻松,那还有谁愿意留在实验室里面做研发?

 

大家能听懂吗?

 

如果大家都跑去炒房了,那未来历史上就会少了一个通讯行业第一名的中国品牌。

 

再给你们讲第三件事,更是如此。

 

当年,中国的网络从2G发展到3G的时候,华为一直在研发3G。

 

3G早就已经研发出来了,但是国家迟迟不肯发放3G牌照。

 

所以,3G的基站在中国没有办法建设,华为也就亏了很多钱。

 

而在这个时候,日本有一个新的技术,非常发达,这个技术叫做小灵通。

 

然后,华为总部就开始开会说一定要做小灵通,以此来弥补3G对公司的亏损。

 

就在这个时候,任正非坚决反对小灵通!

 

因为在任正非看来,只要3G落地,小灵通就会成为历史。

 

但是,对于股东来讲:“小灵通可以赚钱,为什么不能让我们做呢?”

 

对于华为来讲,如果我们做了小灵通,我们就不可能研发3G、4G和5G。

 

就在这个时候,有一个男人给了任正非致命一击,这个男人长满了络腮胡子,姓吴,叫吴鹰,他是赢在中国的创业导师,UT斯达康创始人。

 

吴鹰从日本那边买来了小灵通的专利,小灵通当时在日本早就已经被淘汰了,但是他知道,在我们中国,小灵通的市场还没有开始。

 

所以,他拿着一个在日本已经被淘汰了的小灵通在中国开了家公司,这家公司叫做UT斯达康。

 

用了不到2年的时间,身价过百亿。

 

然后,他直接就去美国上市。

 

在座的各位,吴鹰的这一波操作更是对华为造成了很大的冲击,华为内部很多人都认为,在任正非的决策下,我们公司失去了一次非常重要的机会。

 

而对于一个对历史负责任的人来讲,小灵通只是一个阶段性产品而已,如果我们做了这个小灵通,就会对我们在研发3G、4G和5G的技术上丧失了先机。

 

所以,任正非依然还是在拒绝小灵通。

 

但是,今天再回过头来看,UT斯达康早就已经倒闭了!

 

而今天华为的5G技术变成了全球第一名!

 

所以,华为的高管们都经常讲这么一句话:“从短期来看,任总就是一个普通人,甚至比普通人还要笨一点。但是,如果把时间线拉长,任正非就是一个伟大的战略家。”

 

业务员要对每一单负责,必须要拿到结果。

 

经理要对月度的目标负责,在这一个月要帮公司完成目标。

 

高管要对今年的财报负责,要对一年负责。

 

而老板要对未来负责!

 

未来是多久?

 

最少是20年,甚至是30年。

 

你认为的现在是一天,但是任正非认为的现在是10年。

 

这就是区别!

 

大家能理解我在说什么吗?

 

你们知道周老师认为的现在是多久吗?

 

我认为的现在就是我活着的这100年!

 

站在历史的角度,站在一万年的尺度,我们人类已经走了5000年。

 

从上古夏商周,到春秋战国,到隋唐五代,到两晋南北朝,到宋元明清,到今天的中华人民共和国,我们已经走了5000年。

 

未来,我们还会再走5000年。

 

而在我活着的这100年之内,中国、世界、人类,根本就不缺一个会赚钱的企业家。

 

在这100年,人类缺的是一个思想家,一个像老子,一个像孔子,一个像释迦牟尼,能够诞生出新思想,能够引领人类继续往前走5000的思想家。

 

所以,什么叫客户需求?

 

客户需求就是:市场需要我做点啥,我就做点啥!

 

这就是客户需求!

 

在座的各位,在2500年前,在地球的同一个经纬度之内诞生了一批人。

 

这批人的名字叫做:老子、孔子、荀子、韩非子、释迦牟尼、苏格拉底、柏拉图、亚里士多德。

 

2500年前,中国诞生了一批人,这批人就是思想家。

 

我们今天的儒家也好,佛家也好,道家也好,引领我们走到今天的思想都是在2500年前这个年代诞生的!

 

好了,我们今天的分享到此结束。

 

我的感悟是什么?

 

学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第34集以后,我感悟到了,做企业不能够偏离了自己的轨道,也就是说,不能光看短期利益,而是要坚持长期主义,不能够说什么火了就做什么。

 

决定决定命运,新的决定决定新的命运。

 

我的决定是什么?

 

我决定,从现在开始,我要提前找到自己企业的使命,具体要做什么产品或者是服务,才能服务好客户。

 

虽然说现在还没有创立一家属于自己的企业,但是这些事情我还是需要提前布局好。

 

行,今天的自律哥家书已经书写完毕,晚安。

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作者:刘连康

首发:刘连康博客

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刘连康
  • 本文由 发表于 2023年2月16日 21:13:04
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