【自律哥家书】第605篇:企业如何实现自动化运营?

刘连康 生活杂谈评论706字数 3260阅读10分52秒阅读模式

2023.2.7    星期二    贵港    小雨

今天是2023年2月7日,癸卯年正月十七,星期二,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第605天。

【自律哥家书】第605篇:企业如何实现自动化运营?

最近这几天,我们这里是天天下雨,我都不记得下了几天了,只知道晾晒在外面的衣服已经有四五套,全都是晾不干的那种。

 

明天如果继续下雨的话,那真的就是没衣服穿了,连内裤都没得穿,因为我只有四条内裤而已。

 

不过,好在今天只是下了一阵小雨,已经没有昨天那么冷了。

 

那么,我今天依然还是在家学习,早上听新闻联播和每天10分钟新闻早餐,一边听就一边吃早餐。

 

然后,就是开始今天的工作。

 

忙完了工作,就开始学习周文强老师的《经营之道精品课》,我只学习一集,每天学习一集。

 

下午玩了两把游戏,一个是NBA2K14,还有一个是罪恶都市,都是在手机上玩的。

 

刚开始,那个罪恶都市玩不了,说是版本太低,无法运行。

 

后来我就用那个悟饭游戏厅APP,在那里面下载了一个增强版,就能运行了。

 

自从每天都在学习,我就很久没有玩过罪恶都市这款游戏了,已经好久没有来过这个自由过度。

 

剩下的时间就是在喜马拉雅听周文强老师的音频,一边听,还一边把逐字稿整理出来,并且毫无保留地分享到朋友圈。

 

我特别喜欢用华为Mate系列的手机,因为这手机有一个智慧识屏的功能,它可以把所有的字幕识别出来,还可以随意地复制粘贴,省事又省心。

 

好了,接下来的时间就给大家分享一下周文强老师的《经营之道精品课》第25集、企业如何实现自动化运转?

 

我学到了什么?

 

现在我们进入经营金字塔的第三塔——组织!

 

领袖团队讲到这儿,你们都明白了吧?

 

明白!

 

为什么把领袖变成了领袖团队?

 

因为靠领袖一个人去带领秦国,那是不可能的!

 

你要把金木水火土那五个人找到,你才能形成一个小宇宙,形成属于你自己的五行团队,这个就叫领袖团队。

 

马上升起组织第一个金字塔!

 

团伙→团队→组织

 

什么叫团队?

 

事业共同体!

 

什么叫组织?

 

精神共同体,灵魂共同体,命运共同体。

 

利益共同体,因为利聚在了一起,如果没有了利,马上就会散,这就叫团伙!

 

是不是这样子的?

 

是!

 

甚至分赃不均,还很容易打起来。

 

咱们只要一提到团伙,就会想到什么团伙?

 

你纠集了一帮人在一起,那就是团伙,你就是在犯罪。

 

所以,你跟你的员工不能够仅仅是利益共同体,你要跟他们变成事业共同体,最少都要上升到团队。

 

什么是事业共同体?

 

他已经不把这份工作当成是一份工作了,他把这份工作当成了是自己的一份事业。

 

如果他是做自己的事业,他还会唯利是图吗?

 

不会!

 

当然了,如果你想让你的企业生生不息,你必须要把你的团队变成你的组织。

 

什么叫组织?

 

组织就是可再生,可复制,标准化,流程化。

 

组织最核心的就是可再生功能!

 

知道海星模式吗?

 

你们知道什么叫海星吗?

 

海星是不是有五个角?

 

是!

 

你把海星劈成了一半,其中的一半剩下三个角,另外的一半还剩下两个角。

 

但是,过了一会儿,那三个角又长出了两个角,又变成了五个角的海星。

 

另外的那两个角也长出了三个角,也变成了五个角的海星。

 

这个就叫做海星模式!

 

你会发现,以前这家公司是一个团队的时候,它一年只能做1000万-2000万的业绩。

 

我们把它裂变成海星模式,随便一年最差都能做3000万-5000万的业绩。

 

因为他自己变成老板了,完全不一样了。

 

所以,一定要让你的团队变成组织。

 

如果这样讲还听不懂,马上再画一个金字塔。

 

火车模式→动车模式→高铁模式→飞机模式→UFO

 

火车模式的时候,你跟员工是对立体。

 

动车模式的时候,你跟员工是利益共同体。

 

高铁模式的时候,你跟员工是事业共同体。

 

飞机模式的时候,你跟员工是精神共同体。

 

UFO模式的时候,你跟员工是命运共同体。

 

当你把团队变成组织的时候,你的企业就起飞了!

 

最少就是飞行模式了,到飞机了。

 

人家华为起步就是在第三档,飞机模式。

 

你们知道我去华为跟去阿里有什么感觉吗?

 

我感觉他们公司的办公楼都是活的!

 

还是那句话,一个团伙,有利聚,没利散。

 

一个团队就依赖着几个强人,这几个强人一旦不在了,你这个团队也就土崩瓦解了。

 

但是,一个组织不是这样的。

 

一个组织依赖的就是组织本身,而且这个组织有再生功能,就像海星一样,就像壁虎一样,砍掉了它的尾巴,它又会再长出一条尾巴。

 

讲到组织,你必须得学会画公司的组织架构图。

 

比方说,总经理下面是总监,总监下面是经理,经理下面是员工。

 

而且,你还要有部门,有市场部,有财务部,有行政部,有售后部。

 

这个就叫做组织架构图!

 

你的企业为什么不能自动化运转?

 

因为你的企业连个职位都没有,它怎么能够自动化运转呢?

 

如果说今天你的企业里面你是董事长,你企业里面有总经理,有总监,他们的职位都很清晰,岗位职责都很清晰,你不在企业的时候,他们都能正常运作,那你的企业不就能实现自动化运转了吗?

 

让企业自动化运营,最重要的就是搭建一套属于自己的组织架构。

 

老板不要当总经理,老板最重要的是要当董事长,你要全权授权给总经理。

 

如果你公司有了这个最简单的组织架构图,你就算是出去几天,不在企业里面了,你的企业有没有问题?

 

没有!

 

这套组织架构图是跟谁学的呢?

 

是跟秦国学的!

 

秦国统一天下了以后,才有了这些组织架构,在秦国以前是没有这些东西的。

 

比方说,黄帝和炎帝时期,也跟你们一样,炎帝是皇帝,然后剩下的那些人全都是老百姓。

 

从秦朝开始,让我们中国真真正正地走上了法治。

 

秦朝的皇帝是不是在最上面?

 

是!

 

三公九卿制,三公就是御史大夫,丞相、太尉。

 

这个组织架构图就是最早管理朝廷的组织架构图!

 

换句话讲,皇帝一个人能不能管这么多事?

 

不能!

 

他得找3个牛逼的人,一个叫御史大夫,还有一个叫丞相,还有一个叫太尉。

 

记住,这3个人是3个人,有了这3个人,你的企业就能够实现自动化运转了。

 

最牛逼的是什么呢?

 

最牛逼的就是到了隋朝!

 

为什么西方人对我们中国的一位皇帝评价甚高?

 

这位皇帝被列为影响人类进程的最高人!

 

你知道这位皇帝是谁吗?

 

这位皇帝就是隋文帝杨坚!

 

隋文帝杨坚发现,当皇帝用御史大夫、丞相和太尉这三个人的时候,风险极大!

 

因为这3个人如果都是坏人的话,那么这个朝廷瞬间就变坏了!

 

甚至这3个人聚到一起,还有可能把朝廷给推翻。

 

所以,隋文帝杨坚就发明出了一个更为牛逼的制度,这个制度就叫做三省六部制。

 

什么叫三省六部制?

 

皇帝是最高的,皇帝设了三个省,中书省、尚书省和门下省。

 

在座的各位,中书省它并不是一个人,而是一个团队,这个团队大家是一起探讨的,负责决策和拍板,类似于明朝的内阁。

 

尚书省是负责执行的,就是执行写诏书,宣读诏书。

 

门下省是审议权,三权分立。

 

这个就是三省六部制!

 

六部是哪六部?

 

六部是指尚书省下属的吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部。

 

吏部就是管理天下所有当官的人,你敢贪污就抓你!

 

户部就是管理天下所有的钱粮!

 

礼部就是管理天下所有的礼乐,包括教育也是由礼部管理!

 

兵部就是专门掌兵的!

 

刑部就是公安!

 

工部就是工商,包括国家的工程!

 

这个隋朝的组织架构是不是比秦朝的组织架构更加高级一点?

 

是!

 

三省六部制这套制度到了明朝就已经达到了鼎盛时期!

 

你们知道明朝的组织架构牛逼到了什么程度吗?

 

你们都知道,明朝有一位皇帝,20年不上朝,却能掌握朝政,而且这个国家机器还照样能正常运营,这位皇帝就是万历皇帝。

 

中国的封建制度在这个时期达到了巅峰!

 

牛不牛逼?

 

牛逼!

 

行,我们今天的分享到此结束。

 

我的感悟是什么?

 

学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第25集以后,我感悟到了,组织架构非常重要,一个企业能不能自动化运营,最主要看的就是它有没有一个完整的组织架构。

 

决定决定命运,新的决定决定新的命运。

 

我的决定是什么?

 

我决定,从现在开始,我要构建自己的组织架构,最起码得把一个雏形给它弄出来。

 

好了,今天的自律哥家书已经书写完毕,晚安。

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作者:刘连康

首发:刘连康博客

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刘连康
  • 本文由 发表于 2023年2月7日 21:11:50
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