【自律哥家书】第636篇:从企业文化看华为因何而强大?

刘连康 生活杂谈评论663字数 4558阅读15分11秒阅读模式

2023.3.10    星期五    贵港    晴天

今天是2023年3月10日,癸卯年二月十九,星期五,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第636天。

【自律哥家书】第636篇:从企业文化看华为因何而强大?

昨天已经休息一天了,然后我就想今天出去晨跑一下。

 

结果,当我凌晨4点45分醒来时,觉得很困,都不想出门。

 

但是,后来又有一个声音冒出来了,既然都起床了,不能再继续躺着睡觉了呀。

 

就这样,我就去刷牙洗脸,接着就出门晨跑。

 

出门之前我都还觉得挺困,看着手机还在充电,电量还不够,而且也还没到时间点,于是我就躺床上眯了一会儿,大概有十五分钟这样。

 

刚开始起跑时,确实有点不在状态,不过好在跑了两三公里后,感觉慢慢地就上来了。

 

再加上覃塘区消防救援大队里面的那些兵哥哥们在6点35分左右也出门晨练,所以我一看到他们就来劲儿,所以后来就越跑越好,越跑越轻松。

 

今天的天气也是相当好,早上七八点就开始出太阳了,然后就一直是晴天。

 

虽然说下午四五点有过那么一小会儿的阴天,还稍微刮了点风,但是没过多久,就又变成了晴天,又看到了太阳露出来。

 

好的,接下来就给大家分享一下今天的晨跑数据。

 

6点09分开始晨跑,最慢6分40秒,最快6分04秒,总里程10.65公里。

 

运动时间1小时08分22秒,平均配速6分25秒,平均速度9.35公里/小时,平均步频164步/分钟,平均步幅95厘米,步数11255步,消耗了586千卡热量。

 

当我晨跑结束,录制完短视频以后,在回家路上发现覃塘区政府附近有很多人在走动,还有几个人拿着铁锹和几棵树苗,看着似乎是要去植树。

 

这么早就植树了,植树节不是3月12号吗?

 

后来,我看了下手机,发现今天的是星期五,这才想起来,他们铁饭碗是周末放假休息的,而植树节刚好就在星期日。

 

也就是说,在星期日叫那些铁饭碗出来植树的话,那看来是不可能的,所以他们只能提前植树,做做样子。

 

然后呢,我今天的工作就挺忙的,除了SEO优化几位客户的网站之外,我还得巡视一下各个网站的安全情况。

 

万幸,没有一个网站被黑。

 

中午12点半左右,当我吃完了饭,回到二楼卧室,拿起正在充着电的手机,然后就看到了一位老客户给我发来的消息,她问我还能不能做网站。

 

我说,可以呀,现在还能做网站。

 

接着呢,我就问她,请问是要做一个网站么?

 

她说,不是一个,是两个网站。

 

就在我们谈着如何买域名和主机,搭建网站的价格都谈好时,眼看着就可以动工了。

 

结果,我等了老半天,她却说正在思考中,确定下来再与我联系。

 

并且她还说,有的事情不是那么简单,人情世故,如何做好才是最重要的。

 

我后来就跟她说,担心那么多干嘛,我又不是第一天运营网站了。而且,今年是重启之年,大发的一年,3年疫情都已经过去了,一切都在重启中。

 

然后就没有然后了,不见她说话了。

 

结束了今天上午的工作以后,我就在9点半左右开始在汇播商学院微信公众号学习周文强老师的《经营之道精品课》第56集、从企业文化看华为因何而强大?

 

其他的空余时间就听周文强老师的喜马拉雅音频——《财商思维1000讲》,还玩了会儿手机游戏NBA2K14,放松放松自己。

 

行,接下来就分享一下周文强老师的《经营之道精品课》第56集、从企业文化看华为因何而强大?

 

我学到了什么?

 

华为以前也搞工号,但是搞完了工号以后,那些新人一见到老员工的工号以后就会觉得很自卑。

 

怎么办呢?

 

所以,华为就开始打破平衡!

 

你们都是很害怕高管离职,但是任正非发现了熵增定律以后,他却干了一件事儿,你们想不想知道他干了啥事?

 

我告诉你们,你们就是想破脑袋都想不出他到底干了啥。

 

当任正非发现了熵增定律以后,他带领着他的创业伙伴们集体辞职!

 

你们能听懂我在说什么吗?

 

辞职的时候去公司办理好辞职手续,办完了辞职手续以后,重新再来公司应聘。

 

按照华为现在的招人标准进行应聘,能招得进来的你就进来,招不进来的你就走人。

 

如果你没有应聘进来,即便你是公司的股东,不好意思,你也必须得走人,华为会把你的股份折合成现金,让你走人。

 

因为华为不养闲人!

 

在座的各位,你们仔细想一想,我们老板最开始组建团队的时候,我们用人是很松的,用马云的话来说,在大街上随便拉个人过来,只要不是太残疾的人,都可以用。

 

但是,现在随着阿里巴巴的规模越来越大,招人就会变得越来越严格。

 

用嬴驷的话来讲,当那些老将军们老得连马都上不去了,你还怎么打仗啊?

 

这是什么意思呢?

 

意思就是说,华为会告诉这些老员工,你现在还适不适合华为现在的新标准?

 

来,你们都集体去辞职,重新面试试一试就知道了!

 

如果不具备,那就拜拜您嘞!

 

你是股东,是有股份的,在签股东的时候就已经给你签好了退出协议。

 

主要你一离职,公司马上就会给你兑现股份,公司会用钱买断你的股份,你的这些股份就会重新回到公司,然后你就拿着公司给你的钱走人!

 

把股份收回到公司以后,任正非并不要你的这些股份,而是将你的这些股份给新员工。

 

你们能听懂我在说什么吗?

 

这招狠不狠?

 

任正非的工号是多少?

 

NO.1

 

但是,任正非辞职了以后,他再次区去华为应聘,他现在的工号却是3000多。

 

在座的各位,你们都听懂了吗?

 

又有人说了:“老师,有没有高管一说到要辞职了反而很开心,不想再回来公司应聘了,就一心想要走的?”

 

这种情况怎么办?

 

那这样更好啊,反正他的心都不在这里了,你还让他在公司干啥?

 

把位置让给年轻人,对还是不对?

 

而且,任正非对公司就是这么规定的,比方说你今天的华为公司总裁,明天就有可能把你下放到经理了。

 

有些人他就受不了了,然后就走人。

 

因为华为的价值观是:只有烧不死的鸟才是凤凰!

 

狠不狠?

 

就在2年前,华为又搞了一次集体辞职,那是一次万人大辞职!

 

在座的各位,你们一定要有放眼全局的能力,还有放眼全球的能力。

 

任正非不单单是跟我们中国帝王学习,而是跟全球帝王学习。

 

刚才我们讲的华为企业文化里面是不是有开放、灰度和妥协?

 

是!

 

什么叫妥协?

 

这是跟谁学的?

 

跟英国学的!

 

法国大革命很出名吧?

 

你们很多人都知道吧?

 

这场革命流血牺牲了无数人!

 

后来,法国终于崛起了。

 

但是,你们很多人都不知道英国的革命。

 

英国是光荣革命,没有死一个人。

 

英国王室主动退了下来,然后实行君主立宪制,就这样成就了大英帝国。

 

为什么英国不流血就能够做到转型呢?

 

很简单,就两个字:妥协!

 

他们相互之间妥协,英国皇室跟今天的资本家妥协,然后资本家跟今天的老百姓妥协。

 

所以,任正非认为妥协是一家企业领导人作为决策的最高境界。

 

在华为有一个规定,当我们董事会开会的时候,可以攻击人,可以打人,可以骂人,你也可以无限制地发表你的言论。

 

但是,当我们磋商达成一致的时候,出了这个会议室,你们都必须要全力执行,任何人都不能有意见。

 

在会议室就要完成一个动作,这个动作就是妥协的动作。

 

所以,任正非认为英国光荣革命才是最科学的。

 

后来,任正非又研究了一下,英国为什么会衰落呢?

 

就是因为福利太好了!

 

任正非又去研究了很多世界500强的公司,为什么有些世界500强的公司会倒闭呢?

 

也是因为福利太好了!

 

为什么柯达会倒闭?

 

倒闭的原因你们真的无法想象!

 

柯达有在职员工将近10万人,而柯达养了有将近50万名员工。

 

你们能听懂我在说什么吗?

 

10万名在职员工要养活离职的50万名员工,因为柯达是一个百年企业,在美国有很多这样的公司,都是被离职员工给拖死的。

 

所以,任正非就做了一个决定,有8年工龄的老员工必须要集体辞职。

 

这1万多名员工离职了,有1000多名没有应聘成功,还有一半是主动离职的。

 

然后,又有8000多名员工上了岗。

 

换句话讲,那2000多名员工离开了华为,但是没有一个人恼怒。

 

可能很多人说,那是华为的价值观厉害。

 

是的,华为的价值观确实很厉害。

 

但是,最核心的就是,价值观是虚的,钱是实的。

 

因为华为的这一次万人大离职,华为付出的成本大概是100亿人民币,就用来补贴这些离职员工,给他们兑换股份。

 

这个动作在短期来看是亏钱的,但是在长期来看是赚钱的。

 

任正非在不停地做一个动作,就是在打破平衡,就是让新人有机会,就是要告诉新人,人人都有机会,人人都可以成为华为股东。

 

有一个人叫王安,你们有没有听过?

 

王安是一个美籍华人,他在1972年创立了王安电脑公司,他这家公司在当年太牛逼了,两年时间就上市,身价40多个亿美金。

 

就因为王安的公司上市了以后,王安就做了一个决定,让他的儿子来接班,宣布他的儿子成为下一任的董事长。

 

也正是因为他的这个决定,所以很多当年跟他一起创业的人全都走了。

 

而这些人走了以后,他们都去了哪里呢?

 

他们去了谷歌,他们去了Facebook,他们去了苹果。

 

那么,这些人为什么要走?

 

因为他们发现王安这个老板到现在都还活在封建社会里面,跟着他干根本就没有机会。

 

你们能不能听懂我在说什么?

 

企业是谁的?

 

企业不是你自己的,企业是属于这个国家的,企业是属于这个社会的,企业是属于全人类的,企业是属于我们全体员工的,企业是属于你员工服务的每一个顾客的。

 

所以,能者上,庸者下。

 

谁能让这个企业往前发展,谁就应该做主。

 

你告诉我,是还是不是?

 

所以,王安这格局和境界,有待提升!

 

人家华为是以奋斗者为本,不能让老员工躺在功劳簿上睡大觉。

 

你只要能跟上这个时代,你就能继续做华为的股东。

 

你要是跟不上这个时代,那就拜拜您嘞!

 

记住,做企业不是做慈善,企业是一个商业行为。

 

很多人就是抱着一个做慈善的心来做企业,那这个是绝对不行的!

 

你可以做企业赚到钱了以后,然后再去捐款。

 

但是,你做企业的目的就是商业,商业就是赚钱,就这么简单。

 

但是,我们做企业赚的是什么钱?

 

赚的是良心钱!

 

我今天让这个客户通过我的产品多赚了100块,我从这100块里赚了2块钱,正不正常?

 

很正常!

 

你们能听懂我在说什么吗?

 

这个就叫以奋斗者为本!

 

那为什么要长期艰苦奋斗呢?

 

因为只要你不坚持,那个熵增定律又来了!

 

只要你能够坚持每天运动,你就能够瘦身,身材保持好,健康也能保持好。

 

是还是不是?

 

所以,要坚持长期艰苦奋斗。

 

而且,还要自我批评。

 

你们知道吗?

 

神像是被一刀一刀削出来的,要经历千刀万剐,才能成为神。

 

你们能听懂我在说什么吗?

 

你们想成为佛像,还是想成为佛像下面那个被人踩着的踏脚石?

 

踏脚石只需要一刀就行,甚至不用动刀都行。

 

但是,你要想成为佛像,那你就得受到千刀万剐!

 

那不是在跟你们开玩笑的,到现在为止,我们公司都还在坚持着批评和自我批评。

 

好的,我们今天的分享到此结束。

 

我的感悟是什么?

 

学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第56集以后,我感悟到了,华为公司企业文化里面的妥协太狠了,太厉害了,值得我们每一个企业家学习。

 

还有就是,华为的以奋斗者为本这样一个价值观也是非常厉害,因为这个价值观可以很好地对抗熵增定律,可以让华为这家企业活得更长久。

 

决定决定命运,新的决定决定新的命运。

 

我决定,从现在开始,我要把华为经营企业的价值观和企业文化都用到我企业中来,还要用到经营人生这方面来,经营好我自己的神性生命。

 

好了,我们今天的自律哥家书已经书写完毕,晚安。

本文为原创文章,版权归作者所有,欢迎转载,转载请注明作者和出处,谢谢!

作者:刘连康

首发:刘连康博客

  • 我的微信
  • 这是我的微信扫一扫
  • weinxin
  • 我的微信公众号
  • 我的微信公众号扫一扫
  • weinxin
刘连康
  • 本文由 发表于 2023年3月10日 22:00:55
匿名

发表评论

匿名网友 填写信息

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen:

确定