2023.2.11 星期六 贵港 阵雨
今天是2023年2月11日，癸卯年正月二十一，星期六，是我写原创日精进，通过文字记录美好生活点点滴滴的第609天。
回南天又来了，整个屋子都是潮湿的，走路快的话，还非常容易打滑，连卫生间的门都因为潮湿膨胀得关都关不上。
还有那个插座也是一样，都膨胀起来了，想给手机充个电吧，结果发现，充电器插半天都插不进去。
回南天真的很令人感到厌烦，衣服整天晾不干，就算晾干了，也会有那种臭烘烘的霉味儿，难闻得很！
早上五六点时，外面还下了一场雨，挺大的一场雨，本来计划着要出去晨跑的，闹钟响了，我自己也醒过来了。
结果，就是因为这场雨，计划全泡汤了，想出去透透气儿都不给。
上午11点左右，我整理了一下书柜，把里面的一些杂七杂八的资料，已经用不了的资料，全都整理了出来，全拿去烧掉，做一个断舍离。
大概是下午4点左右吧，出了一会太阳，有30分钟左右。
我看到了太阳以后很开心，因为我们这里阴雨天已经持续了半个多月，憋得难受啊！
然后我马上就搬了把凳子出来，在大门口前面晒太阳，眯着眼，还听着周文强老师的喜马拉雅音频，就这样美美地享受这绝美时刻！
上午也照样是在学习周文强老师的《经营之道精品课》，还玩了一把手机游戏NBA2K14。
好的，接下来就给大家分享周文强老师的《经营之道精品课》第29集、如何提升你的境界和格局？
我学到了什么？
你们都看过《西游记》吧？
孙悟空牛不牛逼？
牛逼！
孙悟空在哪儿？
优秀！
沙和尚呢？
普通！
唐僧呢？
卓越！
你们都看不起唐僧，对吧？
但是，我告诉你们，人家唐僧的境界就是比悟空高，唐僧的境界是在卓越的维次。
在座的各位，如果没有唐僧，西天取经不可能完成！
孙悟空每天想的是回花果山，猪八戒每天想的是回高老庄，沙和尚每天想的是回他的流沙河。
只有唐三藏的信念非常坚定，他想的是：我一定要去西天，死都要去西天。
唐三藏是什么人？
他是金蝉子转世！
金蝉子以前也是天上的神仙，不过后来就死了。
但是，他以前在天上跟各路神仙的关系好不好？
非常好！
孙悟空以前也做过齐天大圣，也在天上当过官。
但是，孙悟空每次去天上搬救兵的时候，没有一个神仙是看着孙悟空的面子来救他的，都是看着他师父的面。
是还是不是？
是！
可见，优秀的人，他的人际关系是差到了什么程度？
优秀的人有这样一个特征：优秀的人根本就不会处理人际关系！
因为他总是想着做第一，不管是在团队里面奋战，还是做什么，他都是想着自己怎么样才能做到最牛逼，怎么样才能做到第一。
所以，他只关注自己，优秀的人是百分之百以自己为中心。
那卓越的人呢？
以团队为中心！
卓越的人把人脉放到了第一位，他搞人脉都是为了让他的团队做得更好。
《西游记》里面是谁在辉煌？
每一次做决策，拍板的那个人是谁？
让唐三藏去救孙悟空，让孙悟空去跟唐僧一起去西天取经，后来还降服了白龙马，让白龙马成为唐三藏的坐骑。
孙悟空每一次正要把妖怪打死时，她都会说一句：“悟空，手下留人！”
她是谁？
观音菩萨！
那谁在神奇？
如来佛祖！
整个《西游记》，说白了，就是如来佛祖做的局。
哪有什么九九八十一难？
那些妖怪大部分都是从天上派下来的！
好不容易取到了经书，结果如来佛祖一算，发现还少了一难。
然后，观音菩萨施法，又给他们师徒四人整了一难。
所以，《西游记》就是如来佛祖做的局。
我们这样讲完了以后，再升起一个金字塔！
公司分为四个层级：基层、中层、高层和老板层。
基层员工就应该在优秀，负责做业绩。
中层员工就应该在卓越，负责发现问题，让那些优秀的人来解决，负责管理这帮优秀的人，让他手下的人变得优秀。
高层员工就应该在辉煌，负责拍板，负责做决策。
那老板应该在哪儿呢？
老板必须要上升到神奇！
老板只有上升到了神奇，他才有可能看得远。
我们昨天有讲过，格局决定结局，对不对？
对！
那境界决定什么？
境界决定眼界！
不管是李嘉诚，还是比尔·盖茨，当别人问他们的时候：“你为什么能成为首富？”
他们两个人都异口同声地说了一句话！
他们没有说我比较厉害，他们也没有说我很有能力。
那他们说了什么呢？
他们都说了这么一句话：“我看得比别人远！”
那请问他们为什么能看得比别人远呢？
你站在一楼，而他站在楼顶，那你们两个人看到的世界一不一样？
不一样！
这个叫高屋建瓴！
这个叫视角！
他只有站在楼顶了，他才能看得清楚未来10年和未来20年。
这样讲话能不能听懂？
基层、中层、高层和老板层，这张图你看完了以后，你就会瞬间明白，如果一个老板都还活在基层，那你这个企业还怎么可能做大？
那不就是一个小作坊吗？
这样讲话能不能听懂？
基层对应的是优秀，中层对应的是卓越，高层对应的是辉煌，老板层对应的是神奇。
所以，在座的各位，我再问你们一个问题，咱们老板是不是经常犯过这样一个错误？
老板发现一个员工非常厉害，在团队里面经常能开单，他一个人就做了整个团队80%的业绩。
然后，老板就说了：“这样吧，我升你做经理！”
有些老板是不是经常这样做？
是！
结果，你把他升到了经理以后，你却发现，他把团队带得乱七八糟，他自己还在拼命地做业绩，把团队给带散了。
如果你要把他降下来，但是他面子上又下不去，因为优秀的人要的是面子。
所以，到最后他就离职了。
而且，他离职以后，他可不可能再找一个业务员的工作？
不可能！
因为他是一个做过经理的人，他不可能再去找一个业务员的职位，所以他一定会找一份做经理的工作。
结果，他去做了经理以后，高不成低不就。
所以，这样一个优秀的人就被你给整废了！
所以，我经常讲这样一句话：“没有上过老师的《经营之道》的人，你们都是杀手！”
优秀的人都希望所有人都能像他一样优秀，如果做不到，在他看来，你们都是垃圾，你们都是废物！
在优秀的人看来，每一个人都应该像他一样优秀。
这样讲话能听懂吗？
也就是说，如果让优秀的人带团队，那这个团队就废了，基本上培养不出任何人才！
有优秀人的带领团队，卓越的人肯定会走，因为跟着你只能是普通人。
能听懂我在说什么吗？
所以，在座的各位，当你很优秀的时候，不单是你杀死了你的那些员工，你同时也杀死了你自己的孩子。
你的孩子本身就是一位天才，结果却被你给培养成了庸才。
大家能听懂吗？
来，继续画一个金字塔！
优秀的人就应该负责一件事儿，这个叫执行层，就是负责做执行的。
卓越的人就应该负责什么层？
管理层！
辉煌的人负责什么层？
决策层！
那老板呢？
那一定就是引领！
你们有没有发现，我们每一个金字塔全是塔塔相连？
是！
执行者→管理者→决策者→领袖
那如果老板还在优秀层，他还是一个执行者，这个企业为什么做不大？
因为你的企业里面连一个领袖都没有！
我们说过，创业是一个领袖团队带着一个组织去完成一项使命。
而当老板在执行层，在优秀的时候，你公司是没有领袖的。
你公司没有领袖，这家企业怎么可能做大呢？
你们公司不要说没有领袖了，甚至连管理都没有！
你们有没有发现？
有些公司连管理都没有！
乱七八糟的，说的是要靠老板个人。
是不是这样子的？
是！
来，继续！
我们再回到优秀→卓越→辉煌→神奇这个金字塔，我们再来给大家继续剖析，给大家剖析得更加狠一点。
我们来剖析三国吧！
诸葛亮在哪个层级？
卓越！
关羽呢？
张飞呢？
优秀！
刘备呢？
刘备刚开始是在辉煌，但是自从他的二弟死了以后，再加上他的三弟也跟着死了，这哥们直接就从辉煌层掉落到了优秀层！
他亲自率领百万雄师，想要灭掉东吴，替他的二弟三弟报仇。
刘备亲自挂帅，所有的营帐全部都连在了一起。
结果，被陆逊的一把火给烧了，直接就是火烧连营八百里。
是不是这样子的？
是！
所以，在座的各位，老板的境界是不稳定的，你知道吗？
人是动态的，对不对？
对！
所以，如果你不能让自己的境界恒定，你不能让自己的境界往上走，那么你就会开始往下走。
很多人说了：“老师，为什么你说关羽和张飞是在优秀层呢？”
本来就是啊！
关羽和张飞他们都是将才，他们不可能是帅才，真真正正的帅才其实就是刘备本人。
所以，每次打仗刘备都是要御驾亲征。
而且，诸葛亮为什么会死？
他是被活活累死的！
因为诸葛亮在卓越，在卓越的人，他是活在了责任感里的。
他明明知道知道七出祁山不合时宜，现在伐魏不是最好时机。
但是，他为了完成他对他主公的责任，所以他必须要七率大军伐魏。
伐到最后，伐得蜀国国内空虚，到最后一战被灭！
这样讲话能不能听懂？
有人昨天还问我：“老师，那你告诉我，我们如何从普通到优秀，从优秀到卓越，从卓越到辉煌？”
来，在座的各位。
咱刚才讲了很多电视剧里面的人物，那咱现在讲一下现实生活当中的人物。
马云在哪儿？
马云一出手就是在辉煌层，你们有没有发现？
所有的事情他都不会自己干，对不对？
对！
他不单一出手就在辉煌层，他还找了一大堆牛逼的人帮他干事儿。
这样讲话能不能听懂？
他不会管理怎么办？
他找了通用电气的总裁关明生来给他做管理！
他不会做业绩怎么办？
他找了魏哲这个最牛逼的CEO来给他做业绩！
他不会财务怎么办？
他找了蔡崇信来给他做财务！
在座的各位，你们都还在寻找优秀的人。
你们创业的时候，你们都在干嘛？
你们都在：我要找一帮优秀的人来帮我干！
那马云是怎么做的呢？
他先找一帮卓越的人！
如果你找到了一帮优秀的人，你就能进入卓越。
如果你找到了一帮卓越的人，你就能进入辉煌。
好了，我们今天的分享到此结束。
我的感悟是什么？
学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第29集以后，我感悟到了，格局和境界确实是存在的，虽然说看不到，也摸不着。
而且，一个老板，想要把企业做大，必须要拉升自己的境界，放大自己的格局。
决定决定命运，新的决定决定新的命运。
我的决定是什么？
我决定，从现在开始，我要创业做一名老板，把自己的层次慢慢地升级到神奇这个维次，不跟任何一位下属抢功。
行，今天的自律哥家书已经书写完毕，晚安。
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作者：刘连康
首发：刘连康博客
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