【自律哥家书】第600篇:如何证明你是一个卓越的人?

刘连康 生活杂谈评论823字数 2866阅读9分33秒阅读模式

2023.2.2    星期四    贵港    阴天

今天是2023年2月2日,癸卯年正月十二,星期四,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第600天。

【自律哥家书】第600篇:如何证明你是一个卓越的人?

我不知道是自己变懒了,还是睡眠变得越来越好,最近这几天的话呢,我一直想要出去晨跑,想是这么想的,但是却怎么样都醒不来,总是睡过头。

 

每次都是睡到自然醒,每次醒来的时候发现时间很晚了,都已经是早上七八点。

 

明天吧,明天看看能不能起得来,必须要出去历练历练了,长时间不跑还真有点不适应,还真有点不习惯。

 

今天的天气主要是阴天为主,已经没有了昨天的那个令人感到烦恼的回南天。

 

这一整天的话呢,我就一直呆在家学习,上午学习周文强老师的《经营之道精品课》第20集,下午听周文强老师的喜马拉雅音频——《财商思维1000》讲。

 

后来,我发现学习完了以后,还有一些空余时间,于是就玩了两把手机游戏NBA2K14。

 

中午12点半左右,有一位做SEO的同行朋友问了我个问题,他说:“你阿里云域名卖完没?”

 

我说:“没有啊,哪里卖得完,还有很多杂米,根本就卖不动,还有不少域名过期了。”

 

他说:“都是老域名吗?”

 

我说:“对!”

 

他说:“发给我看看!”

 

然后,我就截图发给他看了下。

 

谁知道,他直接就给我来了一张收入截图!

 

他这个截图上面写着:“您出售的某某域名已经卖出,出售价格8888元。”

 

我看到以后很是惊讶啊,因为他的这个域名是三拼的,看起来也没什么含义,想不到能卖那么多钱。

 

后来他还给我打了一通微信电话,还问我手上的那几个老域名多少钱,他是想要买的意思。

 

然后,当我跟他说这些域名以前做过网站被降权了以后,他就不要了。

 

接着呢,他给我建议,说是让我把那些不要的域名挂到阿里云去卖,如果你不挂上去,你根本就不知道有没有人要,总好过你总是放在那里养着。

 

我后来想想也是,自己手上都还有二三十个老域名,都是以前做业务的时候丢弃的。

 

就这样,我尝试着把所有不要的老域名全挂上了阿里云交易平台。

 

结果,才过去3分钟不到,就已经有人买了4个,直接到账200块钱!

 

这4个域名都是那种.cn和.net的,没有什么含义,也没有什么寓意,在我看来就是没有任何价值,一文不值。

 

通过这件事儿,也让我感悟到了:我觉得没任何价值的东西,别人却觉得非常有价值!

 

好了,接下来给大家分享周文强老师的《经营之道精品课》第20集、如何成为一名卓越的管理者?

 

我学到了什么?

 

如何证明你是一个卓越的人?

 

1、卓越的人会做人,很容易吸引人才。

 

2、卓越的人把人做到了极致,对身边的每一个人都很好。

 

3、卓越的人很忙,忙着管理,忙着饭局,忙着处理人际关系。

 

4、卓越的人懂得把荣誉感分给别人

 

5、卓越的人愿意打造别人,愿意托起别人,愿意成就别人。

 

6、卓越的人善于发现自燃型的人,然后让自燃型的人帮助他把团队点燃。

 

7、卓越的人懂得分钱

 

8、卓越的人没有架子

 

9、卓越的人绝对不可能亲自带兵上阵杀敌,他总是喜欢在后面呆着。

 

10、卓越的人有责任感

 

11、卓越的人想让自己的家族富起来,想让自己的员工富起来。

 

12、卓越的人懂得把优秀的人搞上去,激励他们,把荣誉感分给优秀的人。

 

如果你看懂了这个金字塔,你就会发现,其实全中国90%的老板都在优秀的维次,连卓越都没有进去。

 

这样讲话能不能听懂?

 

我现在重点来给你们讲一下优秀和卓越的区别,好不好?

 

好!

 

如果一个老板,他是忙着自己做业绩,忙着自己做事,他就是在优秀。

 

如果一个人满脑子想着的都是如何让员工好,如何让员工去帮他做事,如何处理好员工之间的关系,那么他就是在卓越。

 

但是,优秀的人和卓越的人都会把自己给活活累死!

 

大家能听懂我在说什么吗?

 

我们把公司分为三个层级,基层、中层和高层。

 

基层的员工是优秀,中层的员工是卓越,高层的员工是辉煌。

 

在我看来,优秀的人只能当员工。

 

或者说,就算你的企业已经做到了好几个亿了,如果你的企业靠你一个人做了80%的业绩,其实你还是这个企业最大的员工,只是你是自己在为自己打工而已。

 

优秀的人是执行者,是负责执行的,是负责落地的,是负责做事的,是负责解决问题的。

 

卓越的人是管理者,他是负责管理的,他不是负责解决问题,他是负责发现问题的,他发现问题了以后,他会让他的下属来帮他解决,能听懂吗?

 

那辉煌的人是什么呢?

 

辉煌的人是决策者,是负责拍板做决定的,是负责做决策的,他是负责决策问题的。

 

那神奇的人负责什么呢?

 

那就是战略了,那就是引领问题了。

 

只要你还是在做事的维次,哪怕你做得再好,你对员工再好,你还是在优秀。

 

什么叫卓越?

 

卓越只有一个最核心的指标:再也不做事了!

 

如何从普通变成优秀?

 

如何从优秀进入卓越?

 

如何从卓越进入辉煌?

 

如何从辉煌进入神奇?

 

优秀的人是容不下比他更牛逼的人的,而卓越的人是能容得下优秀的人,而辉煌是能容得下卓越和优秀的人。

 

你们知道吗?

 

韩信最早投奔的人不是刘邦,而是投奔了项羽。

 

项羽打破釜沉舟之战的时候,韩信当时还在项羽军中做一个伙夫,就一埋锅造饭的。

 

结果,当开始打这场战役的时候,他就跟炊事班的班长说:“咱今天不用刷锅了,等下大王会派人来叫我们把锅砸掉,带着干粮上路。”

 

炊事班的班长说:“别扯淡了!”

 

才一会儿的功夫,将令就下来了!

 

所以,这个时候,炊事班的班长就发现:“韩信这哥们绝对牛逼,有战略眼光!”

 

于是,他就马上把这件事汇报给了项羽。

 

如果项羽是在辉煌,或者是更高的维次,当他发现他的军营中有一个非常优秀的人,他会怎么样?

 

一定是重用之,对不对?

 

对!

 

但是,项羽是在优秀的维次。

 

当他发现了一个比他还有优秀的人,他不是重用之,而是打压之,因为他害怕韩信的荣誉会超越他!

 

后来,韩信就被项羽给贬为了执戟郎,伙夫都不让他干了,就让他站在项羽军营的门口守门。

 

项羽这样做是在侮辱韩信啊,你知道吗?

 

韩信是一个优秀的人,优秀的人要的是荣誉感。

 

当项羽这样做的时候,韩信就做了一个决定:离开了项羽的公司,去到了刘邦的公司。

 

所以,在座的各位,一个老板不懂得培养人才,总觉得培养人才好了以后会超越你,那就说明你还在优秀。

 

所以,咱们的境界如果不提升,我就是教给你再多的方法都没有用,你根本就培养不出你的接班人,你根本就培养不出你的相才、帅才和将才。

 

所以,你凡事只能是亲力亲为。

 

对还是不对?

 

对!

 

我们一定要搞清楚什么是优秀,什么是卓越,什么是辉煌,什么是神奇。

 

然后,我们一起探讨如何从优秀进入卓越,进入辉煌,进入神奇。

 

行,我们今天的分享到此结束。

 

我的感悟是什么?

 

学习完了周文强老师的《经营之道精品课》第20集以后,我感悟到了,凡事不能总是亲力亲为,要懂得放权,有什么事让下面的人去干,心胸要宽大,格局放大,境界拉升。

 

决定决定命运,新的决定决定新的命运。

 

我的决定是什么?

 

我决定,从现在开始,我要从优秀上升到卓越,我要做一个卓越的人。

 

好了,今天的自律哥家书已经书写完毕,晚安。

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作者:刘连康

首发:刘连康博客

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刘连康
  • 本文由 发表于 2023年2月2日 20:31:37
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