【自律哥家书】第546篇:当你看到变化时,你会怎么做?

刘连康 生活杂谈评论945字数 6291阅读20分58秒阅读模式

2022.12.10    星期六    贵港    阴转晴

今天是2022年12月10日,壬寅年十一月十七,星期六,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第546天。

【自律哥家书】第546篇:当你看到变化时,你会怎么做?

时间过得还真是快,又到了周末,明天可以休息一天了喔。

 

我粗略地算了下,除了下雨天不能晨跑外,我这周总共跑了5天,总里程50公里左右。

 

要说这一周下来的感觉,我觉得除了脚痛之外,其他的都表现得很好,即便是有些时候天气很冷,我也觉得没什么,因为我去年冬天都一直是天天晨跑10公里,经历过这事儿。

 

所以,现在的冬天,每天晨跑10公里对于我来说,那真的就是小case!

 

然后今天的天气也是非常的好,当我结束了10公里晨跑,把短视频作品发出去后,在一个微信互粉群里面有一位女性网友跟我说:“天气冷了,我起床都难,你还持续晨跑,太棒了。”

 

接着,我回复她说:“我们这边不是很冷,还顺便把我们当地最近这几天的天气预报截图给她看。”

 

结果,她看到了以后,似乎很羡慕,就接着说:“这个天气正好,不冷也不热。”

 

没过多久,群里的另外一位女性网友也说开话了:“这个天气真舒服,你是哪里的?”

 

“?广西贵港,翼王石达开的故乡!”我就这样自豪地回复了她的问题。

 

好了,不说那么了,接下来就分享一下今天的晨跑数据和感受。

 

6点13分开始晨跑,最慢7分02秒,最快6分09秒,总里程10.42公里。

 

运动时间1小时10分10秒,平均配速6分44秒/公里,平均速度8.91公里/小时,平均步频171步/分钟,平均步幅87厘米,步数12011步,消耗了573千卡热量。

 

除了刚开始起步的两三公里,因为右脚脚踝比较痛跑得有点慢以外,这往后的7公里,总体上来说感觉都非常好,呼吸匀畅,心情也很愉快,跑完了10公里以后,内心还会有一种喜悦感油然而生。

 

对了,在早上6点43分左右,我从布山古郡红绿灯旁边经过时,看到对面的布山古郡门口摆放有六七辆小车,我再仔细一看,发现有几个人在那里活动,然后还听到了一些人群一起呼喊的声音。

 

这时候我就知道,是覃塘跑团的成员们过来集体跑步了,他们依然还是穿着同样的服装,带着同样的帽子,还有人举着旗子,就这样成群结队地在一条跑道上奔跑着。

 

我今天并没有去布山古郡那边跑,因为冬天了,天气冷,后勤供给跟不上。

 

如果在布山古郡那边的某个地点跑完了10公里,而自己的衣服又放在了覃塘区人民政府这边的建行门口这里,如果没来得及披上外套御寒,很容易就会着凉的。

 

也就是说,战线拉得太长的话,会让我很被动。

 

所以,我的做法就是,这个冬天就先在覃塘区人民政府这边跑,等明年夏天到了,再去布山古郡。

 

跑完了10公里以后,我就开始录制短视频,接着就拉伸,然后一边在喜马拉雅APP听每天10分钟新闻早餐和新闻联播。

 

不过,今天的新闻联播太多了,有40分钟,我都还没听完。

 

回到家后,开始工作,然后看电视剧《乱世英雄吕不韦》,已经全部看完了,这部剧的结局好舒爽,能够看到嫪毐被除掉,还能看到秦始皇嬴政当中摔死嫪毐的两个孽种,很是解气啊!

 

好了,接下来分享一下今天的干货,我今天在666书友会总共听了2本书,分别是:《华为团队工作法》和《下一个倒下的会不会是华为》。

 

这两本书的内容非常多,我一下子分享不完,所以今天就给大家分享一下《下一个倒下的会不会是华为》这本书里面的部分精华内容。

 

我学到了什么?

 

《下一个倒下的会不会是华为》这本书里面讲到了一个章节,这个章节叫做企业之熵。

 

在这个企业之熵里面论述到了柯达和惠普的两个案例,通过这两个案例,可以让我们透过现象看本质,探讨熵理论的起源、应用和规律,然后最后分析如何利用熵规律来实现熵减定律,来去实现企业的基业常青。

 

我们人与人比到最后,其实比的就是你能否通过事物的表象,看到事物的本质,直到最后发现宇宙的规律,把这个宇宙规律一转身用在自己的经营企业当中。

 

所以,透过现象我们来看宇宙之熵,生命之熵,国家之熵和企业之熵,然后研究柯达和惠普的两个世界500强顶级企业陨落的案例,来去看一个企业是怎么死在熵定律之下的?

 

这个世界唯一不变的就是变,所有的一切都在变!

 

人心是最善变的!

 

我们地球的位置每天都在变,天上的云每天都在变,这个世界所有的一切都在变。

 

如果说你看到变化很喜悦,你愿意去拥抱变化,你就会拥有未来。

 

如果你看到变化,你很痛苦,你很害怕,你很恐惧,你抵制变化,等待的你的就是死路一条!

 

为什么有很多企业它们到最后死在了中年危机里?

 

废话不多说,今天直接就给大家讲两个世界500强的经典案例,让大家看看在经营企业,经营人当中接受变化,拥抱变化有重要。

 

比如说,《下一个倒下的会不会是华为》这本书里面讲了2个案例,一个案例就是柯达,另外一个案例是惠普,我们来看看用宇宙之熵,用宇宙规律的视角,来看看柯达是怎么死的?

 

柯达患上了变革无力症,眼睁睁地错过了产业的数码转型!

 

大家都知道,柯达在鼎盛的时候,占了全球2/3的市场份额,在整个相机这个领域里面,他们占了90%的利润。

 

这是什么概念?

 

一百多年前,第一台柯达相机研发成功,之后迅速占领行业75%的市场份额,获得了90%的行业利润。

 

但是,从1997年开始,整个行业出现了拐点,它们的市值从310亿美金直接下落到1.75亿美金,蒸发90%以上,直到2012年破产。

 

那为什么柯达会破产呢?

 

柯达的企业文化很好!

 

第一,永远以客户为中心。

 

第二,永远致力于追求行业最新的科技水平。

 

第三,重视人才,创立分红与员工分享利益。

 

那如果说,你看到柯达的企业文化,你会发现,跟华为的企业文化很接近。

 

但是,为什么它会失败呢?

 

企业文化很好,你能不能坚持,这个很重要!

 

我们都知道,柯达在巅峰时期,我们去到任何一个城市,哪怕是一个县级城市的大超市旁边都会有柯达相机,柯达的广告,柯达的专卖店。

 

你知道吗?

 

当年柯达最为火爆的时候,他们的专卖店在整个全中国最巅峰的时候,他们有将近八千多家,远远超越了当时麦当劳肯德基的总和!

 

这是什么概念?

 

太火爆了!

 

但是,柯达是怎么死的?

 

大都知道,它是被数码相机浪潮给打败的!

 

但是,你们知不知道数码相机浪潮这个技术是谁发明的呢?

 

很多人会认为,那肯定是别的公司发明的,所以它会失败!

 

不!

 

接下来,任正非要告诉我们一个非常惊奇的现象,他讲的话被记录在了《下一个倒下的会不会是华为》这本书里面。

 

那就是柯达!

 

而真真正正的数码技术,就是柯达人发明的。

 

柯达是在哪一年发明的数码呢?

 

我们都知道,90年代初期,我们有了数码相机。

 

但是,柯达的工程师在1975年就发明了数码相机,当1975年工程师把相机给到柯达的高管看的时候,柯达高管看完以后说:“这个玩意儿很好,但是你不要跟任何人提起它!”

 

就是因为他们自己发明的技术,自己把这个技术给雪藏了。

 

所以,到最后他们被自己发明的技术打败了!

 

无独有偶,我们都知道当年的诺基亚在整个通讯手机里面绝对是No.1,全球霸主,太厉害了!

 

平均每个人十台手机,有将近七部用的都是诺基亚。

 

但是,诺基亚是怎么被打败的?

 

诺基亚很多人都知道,是被苹果引领的智能机打败的。

 

但是,真真正正发明智能机的是谁?

 

就是诺基亚本身!

 

包括我们都知道,后来的这个谷歌崛起了,而真真正正最早发明研究搜索引擎技术的是微软内部的工程师!

 

但是,微软没有重视,所以谷歌崛起了。

 

所以,你会发现,这是个非常诧异的事情!

 

柯达研究了数码相机,结果被数码技术干倒了!

 

诺基亚最早研究的智能机,结果被智能机干倒了!

 

包括微软最早研究搜索引擎,最后却被搜索引擎公司超越,微软也差点死亡,后来是因为转型才活了下来。

 

那为什么会发生这些事情呢?

 

就是因为一句话,这句话很重要!

 

这句话就是:一个处于成长期的企业,视所有的变化为机会!而一个处于衰退期的企业,视所有变化为威胁。

 

什么意思呢?

 

如果说,当一个企业是属于上升期的,当它看到这个变化的时候,它发现这是个好机会,我们要赶快变革,那说明这个企业处于上升期,等待它的就是胜利。

 

而当一个企业看到变化的机会是恐惧,是感觉到自己受到威胁,这个企业已经走向衰落期了。

 

那很多人可能会大惑不解,为什么柯达相机它自己发明了数码,数码技术要优于胶卷技术,它为什么不用?

 

柯达为什么要把这个技术雪藏呢?

 

很简单,就是因为当这个企业做大以后,我们出现那个非常重的核心,那就是企业为什么存在?

 

我们很多人都认为,企业是因为利润最大化,因为股东的利益存在,所以我们才能存在,所以我们很多人都会认为,企业存在的价值就是利润最大化。

 

当你认为企业利润是为了最大化的时候,你想一下这样一个问题,柯达相机在整个全中国就有八千多家店,那在整个全球呢?

 

那是几十万家店呀!

 

他占了传统胶卷的70%以上的市场,这是什么概念?

 

他们为了囤货,生产了那么多的库存,如果它自己现在要开始做数码了。

 

你们现在就可以想象一下,他们那些库存都会变成垃圾!

 

他们那些生产出来的货,都会变成成本,都会变成库存。

 

所以,如果站在利益的角度,它们一定要压制这个新技术,一定要继续卖柯达相机的。

 

但是,任正非先生提出来,我们企业存在的价值不是为了利润最大化,我们企业存在的价值就是为了让客户价值最大化,以客户为中心!

 

企业为什么存在?

 

不是因为有了我们老板,所以企业会存在。

 

是因为有了顾客需求,所以我们才能存在!

 

谁对我们最好?

 

是顾客,对吧?

 

是顾客对我们最好,因为给钱给我们的是顾客,顾客才是我们的衣食父母。

 

所以,如果说柯达真真正正坚持它的价值观,以客户为中心的话,我们今天数码技术远远超过我们传统的这种胶卷技术。

 

对待这个我们的顾客来讲,成本更低、更便捷,像素更高,对吧?

 

那我们一定要为了顾客,把我们原来的相机砍掉,我们要做数码,但是企业利润一定会产生冲突,所以到最后的结果就是,柯达选择了以利益为中心,到最后直接导致柯达失败了。

 

柯达被自己发明的技术所打败!

 

这个案例让任正非先生发自内心的反省,所以当这家企业因为这件事发生了错误以后,那么华为就一定要避免这个坑。

 

我们再来讲一个企业,这家企业叫惠普。

 

惠普因为战略摇摆,失去了产业领导地位,甚至也差点破产重组。

 

1939年惠普在车库创业,从电子元器件医疗到打印机到计算机,惠普是每一代新技术浪潮的弄潮儿,甚至它是硅谷创新的楷模!

 

你知道惠普车库创业的故事激励了多少硅谷的创业者吗?

 

但是,今天的惠普早已没有了往日的荣光。

 

那惠普的企业文化是什么?

 

第一、重视技术创新,坚持在研发上大幅投资。

 

第二、创立之初就倡导激发员工的个人主导性。

 

第三、为员工提供优先入股的权利,鼓励大家跟企业一起创业。

 

你看看,惠普的价值观也非常好。

 

但是,你能否坚持,这个很重要,你能否说到做到,不是让自己的价值观变成口号挂到墙上。

 

而是真正融入在每一个企业员工的血液当中,融入在每一个企业员工的灵魂当中。

 

从2000年开始互联网,新技术改革加大了步伐,而惠普从业内引进了四任的CEO。

 

每一个CEO进来以后,战略全部大幅度调整。

 

20世纪90年代,微软这些企业迅速崛起。

 

而2000年的时候,惠普引进了CEO,CEO说我们要完成PC个人电脑行业的霸主。

 

所以,在2001年财支250亿美金收购了康柏,康柏电脑大家都知道,非常聪明,此次收购震惊全球的PC界。

 

但是,没有达到效果,十年以后,因为这次交易减值12亿美金。

 

惠普下任CEO改变,我们要做企业业务,我们像IBM学习不做个人电脑了,所以在2008年花了140亿美金收购了EDS,这是英国一家专门做企业服务的公司。

 

但是,整合不成功,因此他的商誉减值80亿美金。

 

到了2010年又,换了CEO,CEO说:我们要做手机,我们要做智能手机,向苹果学习!

 

然后呢,惠普又花了12亿收购了一家公司,结果第二年又被下一任CEO卖掉了。

 

所以,这几任CEO收购改变企业战略,让惠普不堪重负,到最后的结果就是,惠普接近破产!

 

虽然今天惠普还在,但是它已经不再是巨头了,它已经衰败了!

 

而通过我们研究这两个企业,任正非想告诉我们什么?

 

任正非想告诉我们,他创立的华为公司之所以能够成为世界500强,成为世界第一名的公司。

 

他不单研究宇宙规律,研究国家兴亡,而且他还要研究这个企业的兴衰史,研究企业是怎么样兴衰的,怎么兴盛起来的,他全学回来,用到华为,让华为兴旺。

 

好了,今天的分享已经结束。

 

我的感悟是什么?

 

学习完了《下一个倒下的会不会是华为》这本书以后,我感悟到了这个世界的所有一切都在变,而且变化得还非常快,如果我们没有及时拥抱变化,就被这个时代所淘汰。

 

决定决定命运,新的决定决定新的命运。

 

我的决定是什么?

 

我决定,从现在开始,我要改变一下自己的个人业务,我现在的主业不是做SEO吗?

 

对吧?

 

但是,现在的变化真的是太大了啊,短视频直播是当下最大趋势,早就已经把网站给打败了,早就已经把SEO给击倒了!

 

现在谁还搞网站?

 

谁还搞SEO?

 

所以,我必须要把自己的业务慢慢地改变为短视频直播,以后就把重心放在短视频直播,加大力度去录制短视频,加大力度去开播。

 

写到这里以后,今天的自律哥家书也基本上就结束了。

 

对了,我刚刚想起了一件事儿,就是在今天下午5点37分左右,我刚刚煮完了饭,然后就出门提货,主要是昨晚在兴盛优选和多多买菜平台购买的东西到货了,需要去覃塘街提货,他们不送货上门的。

 

除了提货,我还顺便去顺丰网点领取了一个快递,这个快递大概是我的身份证,是我大概在10天前寄到广东深圳,委托一位朋友帮我办理业务的。

 

提完了货,我依然还是跟之前一样,又跑到了振兴路的螺公堂吃了一份三鲜螺蛳粉,还是之前的那个味儿!

 

可以这样说,味道好极了!

 

接着呢,吃完了螺蛳粉,在回家路上,我还在美百家超市旁边的一家水果店买了2斤板栗。

 

但是,我来的不是时候,当我到达卖板栗的店面时,人家刚刚卖完,正在炒着板栗,所以我就只能在现场等着。

 

巧的是,当我在等待期间,竟然跟老表军帅偶遇了,也就是今年8月份跟我一起在港北区学习电商直播的那个同学。

 

他当时开着一辆白色的小轿车从我身边经过,还按了两三下喇叭。

 

我是听到了喇叭声音,但是我并没有回头去看。

 

因为我当时就觉得都是一些来来往往的车,都是些陌生人在乱按喇叭,很烦人,直接就无视了。

 

结果,他看到按喇叭没办法叫我,然后就直接喊了我名字,我这才回过头看了下。

 

他问我出来干嘛?

 

我说,出来买板栗。

 

接着,我们寒暄了几句,就分开了。

 

就在老板娘把板栗炒好了,递给我时,她看到我车里有很多货,就问我:“你这是要送货到哪里去呀?”

 

“是我自己的,要运回家。”我这样回复了她。

 

结果呢,她很惊讶地说道:“这么多零食啊,你一个人吃吗?你能吃得完吗?这得吃多久呀?”

 

我说:“对呀,就是我一个人吃,大概能吃一个月左右吧,之所以买那么多东西,那是因为近期某情太严重了,我不想经常出门添乱。”

 

其实,我也不想吃这个吃那个,太费钱了,你知道吧?

 

但是,自从我每天狂奔10公里以后,我的肠胃消化和吸收能力变得强悍的太多太多,所以我根本就管不住自己的嘴,只能是天天吃。

 

就这样,买完了板栗后,我又到了中华路一家水果店买了青枣和香蕉,这是我经常去的一家水果店,也没有问多少钱一斤,买了几斤我也不知道,我从来就不想懂这些事情,因为这些东西要不了多少钱。

 

然后,我便慢悠悠地回家了。

 

行,今天的自律哥家书已经书写完毕,晚安。

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作者:刘连康

首发:刘连康博客

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刘连康
  • 本文由 发表于 2022年12月10日 22:13:11
匿名

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