【自律哥家书】第551篇:怎么样全方位地提高公司素质?

刘连康 生活杂谈评论956字数 2583阅读8分36秒阅读模式

2022.12.15    星期四    贵港    晴天

今天是2022年12月15日,壬寅年十一月二十二,星期四,是我写原创日精进,通过文字记录美好生活点点滴滴的第551天。

【自律哥家书】第551篇:怎么样全方位地提高公司素质?

昨晚睡得有点晚了,11点多才开始睡觉,然后今早就起得稍微有点晚,原本是凌晨4点45分的闹钟,结果我愣是等到凌晨4点50分,也就是闹钟响了第二次的时候我才开始懒洋洋地从床上爬起来。

 

醒来的那一刻,我还觉得稍微有点累,都不想出门晨读和晨跑了。

 

不过,自律还是战胜了懒惰,我终究还是选择了出门。

 

幸好今天的天气还不错,没有刮冷风,只不过是稍微有点冰冻而已。

 

行,下面就分享一下今天的晨跑数据和感受。

 

6点13分开始晨跑,最慢7分02秒,最快6分12秒,总里程10.36公里。

 

运动时间1小时08分30秒,平均配速6分37秒/公里,平均速度9.07公里/小时,平均步频170步/分钟,平均步幅89厘米,步数11685步,消耗了570千卡热量。

 

今天的晨跑,自我感觉良好。

 

有一点稍微让人不爽的就是,当我每次跑到公路边的那条跑道时,总是能闻到汽车尾气,还有那种大货车刹车时,轮胎所产生的橡胶味儿,这些气味非常难闻!

 

所以,我打算从明天早上开始,不再去公路边跑了。

 

晨跑结束,回到家了以后,我看了一集电视剧《天道》,然后就去剪头发,这头发有三四天没有剪了,又长长了不少。

 

其实我挺烦剪头发的,太麻烦了,如果能有办法让局部的一些头发不长出来那就好了,这样我就可以省不少心。

 

下午那个午觉睡得不怎么香,只是躺在床上眯着眼而已,根本就睡不着。

 

睡不着的原因主要有两点,第一点就是,我在想事情了,最近这段时间,我老妈总是跟我说手机很卡,相册经常打不开,要重启了以后才能打开这个相册,这么说来,就是手机已经开始变得不流畅。

 

还有就是,充电的时候手机总是在滴答滴答地响个不停,然后电池也不耐用了。

 

那是一台小米8青春版,是我在2019年2月份过年期间在贵港市港北区小米售后服务网点给我老妈买的,到现在都已经有快4年的时间。

 

所以,我这两天就想着给她买台新的手机。

 

手机品牌已经选择好了,就给她买华为手机,但是让我有点纠结的就是,不知道要买华为P系列还是买nova系列。

 

然后,第二点就是,周边的一些老太婆总是聚集在我家附近,然后就在那里叽叽喳喳地瞎聊个没完,吵得要死,搞得我都没心思睡午觉。

 

就这样,闹铃响了以后,我没有马上起床,而是躺在床上玩了会儿手机,接着又躺着眯了15分钟左右才起来。

 

洗了把脸后,我就开始处理一下手头上的工作,剩下的一点时间就看了一集电视剧《天道》,并且还在666书友会听书,这一次我听了2本书,分别是:《机制大全》和《企业经营圣经》。

 

接下来,我就给大家分享一下《机制大全》这本书。

 

我学到了什么?

 

怎么样能够全方位地提高你们公司的素质?

 

讲到这里啊,我们不得不要说一下阿里巴巴的价值观。

 

大家都知道阿里的使命是“让天下没有难做的生意”,对吧?

 

阿里的愿景是“阿里巴巴数字经济体系活102年,不追求大,不追求强,只追求成为一家活102年的好公司。”

 

阿里的价值观是什么?

 

1、客户第一,员工第二,股东第三。

 

2、因为信任,所以简单。

 

3、唯一不变的是变化!

 

4、今天最好的表现是明天最低的要求!

 

5、此时此刻非我莫属!

 

6、认真生活快乐工作!

 

这是阿里的价值观,也就是说,当你去到阿里巴巴之后,所有的人都会运用这种价值观来去做事。

 

马云说过这样一句话:“要想让你公司的伙伴,都要按照这种价值观来去做,必须要有KPI考核,要有文化机制。”

 

什么叫做KPI考核呢?

 

就是,我们要把我们公司的这六大价值观设立一个分数标准,就是你做到什么标准,可以打一分,做到什么标准可以打两分,做到什么样的标准是最好的,就是要有一个分数考核。

 

当你把分数考核建立起来之后,你会发现你公司的每一个伙伴都会积极按照这方面去做。

 

所以讲到这里,你公司怎么做分红机制?

 

那只是分会做业绩的吗?

 

不,也要分一些对公司文化高度认可的人。

 

举个例子吧,公司有四种人,第一种人,叫做豺狗,第二种人叫做明星,第三种人叫做小白兔,第四种人叫做舔狗。

 

这四种人分别代表什么人呢?

 

豺狗,就是业绩干得非常好。

 

但是,对于公司价值观不认同的人,只是会赚钱而已,只是通过一些赚钱的手段让自己赚到了钱,对于你公司的形象和理念,包括客户印象他都不管的,所以这种人叫做豺狗。

 

一旦发现豺狗怎么办?

 

阿里是这么做的:直接开除!

 

什么叫做明星呢?

 

明星就是价值观高度的认同,然后能力也非常的强,这种人就是要强烈打造的,所以这种人是一定要往上捧的。

 

第三种人叫做小白兔,什么叫做小白兔?

 

就是在你公司有没有存在这样的人,要能力吧,好像能力也不行,一般能干点活,但是不出色。

 

不过,价值观高度的认同,领导说一就是一,说二就是二,对领导说话言计从听。

 

对公司的目标非常认可,对公司要做的事也非常认可,从来也不说公司的坏话。

 

而且,他还帮助你,告诉别人说,这家公司有多么多么好,就是高度地认可公司。

 

这种人怎么办?

 

在阿里巴巴,这种人是能力低,可以先培养培养。

 

如果培养好了,就让他继续上来接着干。

 

如果培养不好呢?

 

就想尽一切的办法去劝退,劝退不是说让他对公司劝退,公司不要他,而是意味着他有可能真的不适合这个工作,让他去找更好的工作。

 

第四种人是什么人?

 

就是舔狗!

 

就是能力不行,价值观也不行,天天就在公司里吹牛逼,拍马屁。

 

表面一套,背后一套,两种人。

 

这种人在公司里面是要立刻被开除的!

 

所以,那怎么样才能分辨出这四种人呢?

 

其实通过价值观考核就可以了,通过KPI考核就可以了,通过我们的文化机制就可以做到!

 

好了,今天的分享到此结束。

 

我的感悟是什么?

 

学习完了《机制大全》以后,我感悟到了经营公司原来还有这么多的门道,如果我不学习,可能我一辈子都不知道这些。

 

决定决定命运,新的决定决定新的命运。

 

我的决定是什么?

 

我决定,从现在开始,我要把阿里巴巴的价值观和企业文化都模仿过来,然后稍微创新一下,一转身为我所用,直接就把这些东西拿去经营自己的企业。

 

明天有冷空气下来了,估计要降温6℃左右,也不知道会不会下雨。

 

好了,今天的自律哥家书已经书写完毕,晚安。

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作者:刘连康

首发:刘连康博客

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刘连康
  • 本文由 发表于 2022年12月15日 21:41:32
匿名

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