刘连康:善用能力比你强的人为你工作

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2020年5月8日15:41:45 评论 425 807字阅读2分41秒

我们每一个混迹于职场的人,尤其是公司的高层管理,不要什么事情都要亲力亲为,这样你会很累,而且还得不到自己想要的那种效果。

 

正确的做法应该是,善用能力比你强的人为你工作!

 

举个栗子吧,汉朝开国皇帝刘邦就是一个善用能力强的人为自己工作,他把张良、萧何和韩信这三位杰出人才全都纳入自己麾下,为自己所用。

 

仅仅用了4年多的时间,就打败了不可一世的西楚霸王项羽,成功建立起了新生的大汉王朝,中央集权制度得以回归历史的舞台。

 

记得有一次,汉高祖刘邦和群臣谈论楚汉胜败原因时说:运筹帷幄,决胜千里,我不如张良;治理国家,安抚百姓,我不如萧何;战必胜,攻必取,我不如韩信。这三人是杰出的人才,我能任用他们,这是我能夺取天下的原因。

 

还有一个例子,如果大家学习过世界历史,应该不会陌生。1860年美国大选刚结束,一位大银行家看到一个参议员从林肯办公室出来,就对林肯说:“此人不可靠,万不可选他入阁。”

 

林肯问:“为什么?”

 

这位银行家说:“他与我谈过,他比你伟大!”林肯说:“这正是我要的。我最头疼的,正是找不到比我强的人,我要把比我强的人都纳入内阁!”

 

后来,银行家所说的参议员被林肯任命为财政部长,并受到器重。尽管此人狂妄,但工作尽职尽责,很有能力。

 

有一次,这位银行家又提醒林肯那位参议员有野心。林肯没直接作答,只讲了自己幼年的一个故事:“年幼时,我在农场犁田,但是有匹马很懒,走得很慢,可是后来,它走得飞快,等到地头,我发现了这马走得快的秘密:原来有一只很大的马蝇叮在了马的屁股上。”

 

古人云:“有容乃大。”作为一个领导,只有容纳并鼓励那些在品格能力上强于自己的人,才能达到更高的境界。而那些个所谓的霸道领导,什么事情都一定要强于下属的,都不会有什么大作为,自己走的路只会是越走越窄。

 

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作者:刘连康

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刘连康
  • 本文由 发表于 2020年5月8日15:41:45
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